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Robert Stöckler Coaching
Erkenntnisse-Lösungen-Resultate

Consultingunternehmen Kirchdorf an der Krems
Auf den Punkt kommen

Straße / Nr.
Inzersdorf 322Stadtplan
PLZ / Ort
4560 Kirchdorf an der Krems
Telefon
0664 4330421kostenlos anrufen
E-Mail
Internet

Ein paar Fragen an Robert Stöckler: Gerne beantworte ich auch Ihre Fragen!



Was war Ihr größter beruflicher Erfolg?
In meinen früheren Beruf und auch jetzt habe ich meine Ziele immer zu 100% erreicht. Dort wo ich tätig war, wird auch nach zehn Jahren noch von mir geredet. Ich werde weiterempfohlen von Leuten, die mich nicht einmal persönlich kennen, nur von meiner Arbeit gehört haben.

Auf welche Erfahrungen können Sie zurückgreifen?
Auf etwa 4000 Trainingseinheiten im Bereich Verkauf und Persönlichkeitsentwicklung, auf zirka 5000 Trainingseinheiten im Bereich der Entwicklung von Führungskräften, annähernd 5000 Einheiten Coaching von Führungskräften und unzählige Vorträge.

Aus welchen Schwierigkeiten haben Sie am meisten gelernt?
Der Verlust von Großkunden zwang mich, auf viele kleine Kunden umzustellen. Seither betrachte ich es als mein Geschäft, dass meine Kunden selbst bessere Geschäfte machen

Was sind die Erfolgskriterien eines Begleiters?
Er vermittelt jene Inhalte, die er lange Zeit in der Praxis erlebt und ausgeführt hat. Er denkt und handelt in Lösungen und Herausforderungen, hat Charisma und begeistert seine Kunden.

Was verbindet mit Ihren angebotenen Themen und Inhalten?
Mein Leben! Ich lebe, was ich predige!

Wie überprüfen Sie die Ergebnisse Ihrer Dienstleistung?
Ich führen offene, selbstkritische Auswertungsgespräche mit den Auftraggebern

Welche Referenzen können Sie anführen?
Ich bin für Banken, in der Industrie, im Handel und in Sozial-Profit-Organisationen tätig:
ZB für Raiffeisen Oberösterreich und Tirol, für die HYPO Salzburg, in der Österreichischen Schuhindustrie, in Oberösterreichischen Lagerhäusern, für das Bundessozialamt und die OÖ Gesundheits- und Spitals-AG (gespag).

Was macht Ihre Einzigartigkeit aus?
Einzigartig für mich ist, dass ich ein Nachhaltigkeitsmodell zur Anwendung bringe. Ich verankere Inhalte mit unterschiedlichen Umsetzungshilfen. Ich tue alles, damit Veränderung Firma tatsächlich „passiert“. Ich wirke durch meine Arbeit auch auf die Chefs meiner Teilnehmer. Ich bereite die Teilnehmer auf die Trainings vor und begleiten auch nach dem Training. Es gibt Resultate, und das zählt!

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